【プロダクトマネジメントって何？事例や必要な資格についても！】プロダクトマネジメントとは
今回はプロダクトマネジメントとは何なのか、ということやプロダクトマネージメントを行う際の事例について、そしてプロダクトマネジメントを行うにあたって持っておきたい資格についてもご紹介をしますが、まずはプロダクトマネジメントについてご紹介をしていきます。プロダクトマネジメントとは、製品の開発から、その製品の宣伝、販売、流通などの広い範囲に渡る権限を持ち、管理をしていくということを指します。
このプロダクトマネジメントを中心となって行う人をプロダクトマネージャーと呼びます。ただし、職種の名称であり職位を示す場合が多く、必ずしも部署の責任者や実際のマネージャー職の人が担当をしているとは限りません。
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【プロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメントの違い】
続いては、プロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメントの違いについてご紹介をしていきます。このプロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメントというのは似た言葉ではありますが、厳密に言うと少し違います。プロダクトマネジメントの場合は市場やその商品を利用するお客の視点を持つことが重要になりますが、プロジェクトマネジメントの場合はチーム内、会社内の目的や目標を意識することが重要となります。
【プロダクトマネジメントの事例】①立ち上がりの時期について
ここからは、プロダクトマネジメントの事例についてご紹介をしていきます。最初にご紹介するプロダクトマネジメントの事例は、プロダクトマネジメントの立ち上がりの時期についてです。プロダクトマネジメントを立ち上げたばかりの時期というのは、自分やチームの得意なことばかりを先行して取り組んでしまいがちですので、全体をバランスよく進める意識を持つようにしましょう。
【プロダクトマネジメントの事例】②プロジェクト全体を見る問題点
続いてご紹介するプロダクトマネジメントの事例は、プロジェクト全体を見る問題点についてです。プロダクトマネージャーは開発だけでなくマーケティングやマネジメントなど、作業範囲が大きく増えてしまい、マネージャー自身がプロジェクトを進める際のボトルネック担ってしまう場合があるので、担当する範囲などを適切に設定しましょう。
【プロダクトマネジメントができるプロダクトマネージャーになる方法・必要な資格】
続いては、プロダクトマネジメントができるプロダクトマネージャーになる方法や、プロダクトマネジメントに必要な資格についてご紹介をしていきます。まず、プロダクトマネージャーになるための方法として、担当をする製品の知識や技術が必要というのは前提条件としてありますが、営業や事務など多くの要素もあり、論理的思考やコミュニケーション力というのも必要になってきます。
つまり知識としては必ずしも専門の知識が必要というわけではなく、客観的・俯瞰的な視点を持つことが大事ということです。また、プロダクトマネジメントに必要な資格としては、生産管理オペレーション・生産管理プランニング・中小企業診断士というものが代表的な資格としてあげられます。
【プロダクトマネジメントって何？事例や必要な資格についても！】まとめ
ここまで、プロダクトマネジメントとは何なのか、ということやプロダクトマネージメントを行う際の事例について、そしてプロダクトマネジメントを行うにあたって持っておきたい資格についてもご紹介をしました。プロダクトマネジメントがどういうものなのか、そしてプロダクトマネジメントを行うとどういう事例が起きるのかということ、持っておいたほうが良い資格についてもご紹介をしました。ぜひプロダクトマネジメントができる人材を目指してみてください。
